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堯都農商銀行召開第三屆董事會第四次會議

2019-4-23 18:46| 發布者: 解剛| 查看: 16890| 評論: 0|來自: 臨汾金融網

  “堯商銀行在社會各界反響很好,但也存在一定問題,成本高、盈利水平、收入水平還有待提升,我們的最終目的是盈利……”

  “關鍵在于降低成本……”

  “堯商當年的精神回來了,我作為董事非常贊同,作為股東非常感謝……”

  臨汾金融網訊(張國權)在4月23日上午召開的堯都農商銀行第三屆董事會第四次會議上,各位董事、監事各抒己見,對堯都農商銀行的發展積極獻言獻策。此次會議由堯都農商銀行董事會秘書賈杰主持,堯都農商銀行全體董事(含委托代理人)出席會議。全體監事(含委托代理人)列席會議。

  會議聽取了行長李鵬代表經營層所作的《堯都農商銀行2019年一季度經營層工作報告》。報告對一季度指標完成情況、意見建議落實情況、具體舉措進行了充分闡述,并圍繞“三大工程”(向不良貸款要效益工程、優化負債結構工程、打造核心競爭力工程),結合當前客觀形勢,提出了二季度在正本清源優結構、逐筆摸排控風險、鐵腕攻堅清不良、支持實體穩金融、合規經營控風險等五個方面進行發力。

  相關部門負責人對會議需審議的各項議案進行了解讀。

  會議審議并通過了《關于本行擬調整內設機構的議案》等10項議案。與會董事、監事充分肯定了第三屆董事會2019年一季度的工作成效,并針對當前堯商行的發展進行了充分討論。

  經過討論,會議認為,要繼續踐行堯商文化,喚醒堯商精神,讓“賢德為尚、奮斗為本、價值為重、發展為要”的文化內涵厚植,營造“能上能下”的工作氛圍,激發員工活力;要繼續走專業化經營、集約化服務的道路,事業部室創效益,管理部門做服務,基層支行全面轉型,精準營銷;要繼續在資金成本上下功夫,將降成本作為一項長期工作來抓;要繼續抓好風險關,在關聯交易、權責下放等方面加大監督,完善監管機制,把權力放在制度的籠子里;要繼續在組織構架上優化,明晰機構職能,打造“輕型銀行”;要繼續在科技上發力,以大數據支撐,研發拳頭產品,融入場景和線上;要繼續完善村鎮銀行的戰略規劃,讓村鎮銀行成為堯商行的“翅膀”,在新的市場尋找新的機會。

  黨委書記、董事長劉海斌表示,要多聽大家的意見,堯商行要做大做強,必須基于當前現狀探索新路徑,希望各位董事、監事在人員任用、組織架構、風險管控等方面多提意見和建議。

  會上,堯都農商銀行擬聘任的高級管理人員及監事與全體董事、監事進行了見面。


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